Parfois, savoir quoi faire et comment ne suffit pas à faire autrement.
La Méthode CBR™ permet de débloquer les situations professionnelles devenues insatisfaisantes ou difficiles, malgré les efforts pour bien faire.
On peut avoir utilisé des tests psychométriques pour mieux comprendre son profil et faire émerger des axes de développement, par exemple la nécessité d’arrêter de micro-manager.
On peut ensuite avoir suivi une formation ou participé à des ateliers pour apprendre à mieux déléguer, fixer un cadre clair et laisser davantage d’autonomie à ses collaborateurs.
On peut enfin avoir bénéficié d’un coaching individuel pour prendre du recul, clarifier ses objectifs et travailler concrètement sur cette difficulté.
Et pourtant, continuer à vérifier dans le détail, reprendre certaines tâches ou rester le point de passage de nombreuses décisions.
Parfois, savoir quoi faire et comment ne suffit pas à faire autrement.
C’est précisément à cet endroit que commence la Méthode CBR™ (Contextual Behavioral Reading) : comprendre pourquoi certains comportements persistent et nous maintiennent dans une impasse (Diagnostic CBR™), pour pouvoir en sortir progressivement (Coaching CBR™).
Un catalogue de situations professionnelles à débloquer
Management / Leadership : difficulté à déléguer, à faire progresser ses collaborateurs, à donner du feedback, à embarquer sans imposer…
Intra / Entrepreneurship : difficulté à lancer un produit imparfait, à renoncer à une idée, à persévérer malgré des résultats décevants…
Excellence opérationnelle : difficulté à décider, à prioriser, à dire non, à écouter…
Évolution professionnelle : difficulté à changer de voie, à concrétiser un projet, à prendre sa place…
Prévention : surinvestissement, épuisement, perte de sens, syndrome de l’imposteur…
Une offre qui s’adapte à vos enjeux
Nous pouvons créer de nouveaux Diagnostics CBR™ à partir de situations spécifiques rencontrées dans votre organisation.
Par exemple :
« Nous venons de redéfinir nos valeurs d’entreprise et souhaitons aider nos managers à les traduire dans leurs pratiques managériales. »
« Nos experts ont du mal à adopter une posture de conseil. »
« Nos équipes ne challengent pas assez les décisions. »
Chaque situation identifiée est traduite en une ou plusieurs impasses comportementales concrètes, qui font chacune l’objet d’un Diagnostic CBR™.
Une offre qui s’intègre facilement à vos dispositifs RH actuels
La Méthode CBR™ est basée sur une approche individuelle, autonome, structurée et guidée.
• Lorsque le Diagnostic CBR™ est suivi d’un Coaching CBR™, l’accompagnement ne nécessite pas la mobilisation systématique d’une autre ressource (coach, responsable RH, manager…).
• Lorsque le Diagnostic CBR™ est proposé seul, il s’intègre naturellement dans un parcours existant (coaching, formation, suivi RH, programme managérial, parcours Talent ou encore bilan de compétences).
• Pour maintenir l’engagement dans la démarche, les collaborateurs « inactifs » qui suivent un Coaching CBR™ sont relancés régulièrement par emails.
• Un extranet complet vous permet de piloter l’activité depuis un tableau de bord : création de comptes individuels ou « en masse », KPIs (suivi des livraisons de diagnostics et de l’avancement des coachings), feedbacks de vos collaborateurs.
Une offre à déployer à l’échelle de vos ambitions
Grâce à une technologie robuste et un modèle économique adapté, la Méthode CBR™ peut être proposée à un collaborateur comme déployée auprès de dizaines ou de centaines de personnes simultanément.
Tarifs HT
Diagnostic CBR™ seul : 100 € / collaborateur
Diagnostic + Coaching CBR™ : 300 € / collaborateur – jusqu’à 6 mois de coaching *
Création d’un Diagnostic CBR™ sur-mesure (situation professionnelle spécifique à débloquer) : 1 500 € / diagnostic
* ce tarif inclut le support par email du lundi au vendredi de 09h00 à 18h00 de tous les collaborateurs accompagnés