Parfois, savoir quoi faire et comment ne suffit pas à faire autrement.
micro-management • accompagnement du changement • donner et recevoir du feedback • risque de burnout • évolution et transition professionnelle • reconversion • syndrôme de l’imposteur • perte de sens au travail • sur-investissement…
Par exemple, on peut très bien vouloir poser des limites claires, avoir appris quoi faire et comment en formation ou en coaching… et pourtant continuer à reproduire certains comportements qui entretiennent sa difficulté.
C’est précisément à cet endroit que commence la Méthode CBR™ (Contextual Behavioral Reading) qui a été conçue pour comprendre l’impasse dans laquelle on se trouve (Diagnostic CBR™), et pour pouvoir en sortir progressivement (Coaching CBR™).
