À propos

La méthode CBR™ (Contextual Behavioral Reading) a été conçue et développée par Yann Viot.

Yann Viot travaille depuis plus de trente ans notamment sur les questions de transformations comportementales liées à l’exercice du leadership et aux pratiques managériales.

En France, il a collaboré avec des entreprises comme Hermès, la Société Générale, Rolex, Auchan, Accor, Nespresso et Orange ou encore Nintendo, Sharp et Sony Pictures au Japon et aux États-Unis. 

Il est également co-auteur du Petit manuel d’accélération de transformation culturelle et comportementale (éditions Diateino, 2018).

Au fil de ses expériences sur le terrain, un double constat s’est imposé :

• les personnes confrontées à des impasses comportementales (comme le burnout) font déjà des efforts pour changer mais malgré cela leur situation finit par s’installer ;
• les approches classiques – formation, coaching, thérapie – n’expliquent pas toujours clairement pourquoi certains comportements persistent malgré la volonté de bien faire.

C’est précisément à cet endroit que se situe la Méthode CBR™.

Plutôt que de proposer une nouvelle méthode pour “changer”, elle permet de rendre visibles les mécanismes qui maintiennent une situation en place, en mettant en lumière la logique interne des comportements.

Elle s’appuie sur la convergence de plusieurs cadres conceptuels issus de la psychologie (Cognitive Behavioral Therapy – Beck, Young), des pratiques d’accompagnement (Immunity to Change – Kegan & Lahey, Harvard University) et de la théorie des systèmes (Systems Theory and Feedback Loops – Forrester, MIT).

La méthode CBR™ a été lancée en avril 2026 avec le burnout comme point de départ, un sujet aujourd’hui central et largement reconnu, dont les mécanismes de maintien individuels restent encore peu explorés.

CBR Method™ est distribuée dans les pays francophones par la société En Super Santé.

Pour plus d’information sur CBR Method™ : cbrmethod.org